日東通信機株式会社が徹底する「5S・3T・3現・3即」と「ダ・ラ・リ排除活動」
日東通信機株式会社では、マネジメントを徹底しています。
創業以来、装置製造・開発のエキスパートとして、
ものづくりにおける創意と品質にこだわってきた日東通信機株式会社では、
社会との関わりを意識し、共存共栄の精神を大切にしています。
その基本理念として「創意と挑戦」を唱え、めまぐるしく変化する
時代に合わせて常にお客様のニーズ、時代のニーズを先取りして、
新しい試みに挑戦しています。
日東通信機株式会社のマネジメントに関しては、「PDmCA」を廻し、
「5S・3T・3現・3即」や「ダ・ラ・リ排除活動」の徹底を図っています。
日東通信機株式会社が取り組む「PDmCA」とは、
製品環境アセスメントのプロセスを意味する言葉で、
「Plan」(製品環境アセスメント要求基準)、「Do」(環境設計)、
「multiple Check」(環境設計評価)、
「Act」(製品環境アセスメント要求基準の見直し)の頭文字をつなげた用語です。
日東通信機株式会社の「5S・3T・3現・3即」に関しては、下記の通りです。
5S＝整理、整頓、清掃、清潔、躾
3T＝徹頭、徹尾、徹底
3現＝現場、現実、現物
3即＝即時、即座、即応
「ダ・ラ・リ」とは、「ムダ・ムラ・ムリ」の事。
これらの事を徹底することで、日東通信機株式会社ではよりよい作業環境で、
より良い製品づくりが可能になってくるわけです。
マネジメントに正解はありません。
だからこそ、日東通信機株式会社のような徹底したマネジメントで、
効率よく作業をすることが重要なのです。